尊敬的女士/先生：
        e-works誠摯邀請(qǐng)您出席定于2025年11月19-20日在深圳舉行的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型：4A架構(gòu)與數(shù)據(jù)管理實(shí)踐高級(jí)研修班”。
        當(dāng)前，中國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程已邁入“深水區(qū)”。然而，數(shù)據(jù)顯示70%的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型未達(dá)預(yù)期效果，大量企業(yè)因盲目投入，倉促推進(jìn)而陷入"高投入、低回報(bào)"的困境，具體表現(xiàn)為：

• 轉(zhuǎn)型路徑模糊：缺乏清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖，存在“為數(shù)字化而數(shù)字化”的盲目投入現(xiàn)象，難以與業(yè)務(wù)目標(biāo)精準(zhǔn)匹配；
• 戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)施存在斷層，業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)間缺乏系統(tǒng)性銜接，IT與OT融合不充分；
• 業(yè)務(wù)技術(shù)“兩張皮”：業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)割裂，導(dǎo)致業(yè)務(wù)需求無法有效轉(zhuǎn)化為技術(shù)實(shí)現(xiàn)；同時(shí)技術(shù)架構(gòu)僵化，難以適應(yīng)業(yè)務(wù)的快速變化；
• 系統(tǒng)集成不足：應(yīng)用系統(tǒng)呈“煙囪式”建設(shè)，數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象突出，端到端業(yè)務(wù)協(xié)同受阻；
• 數(shù)據(jù)價(jià)值未釋放：數(shù)字化系統(tǒng)中冗余數(shù)據(jù)堆積、質(zhì)量參差不齊、關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率低，企業(yè)數(shù)據(jù)利用率平均不足30%，數(shù)據(jù)治理體系不完善，難以支撐智能決策；
• 數(shù)字化運(yùn)營低效：BOM、文檔等核心數(shù)據(jù)管理粗放，關(guān)鍵流程自動(dòng)化率低，制約研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈等核心業(yè)務(wù)的數(shù)字化運(yùn)營效率。

        華為等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐充分印證，卓越的企業(yè)架構(gòu)與高質(zhì)量的數(shù)據(jù)管理，是企業(yè)突破數(shù)字化轉(zhuǎn)型瓶頸的核心利器。在企業(yè)架構(gòu)（Enterprise Architecture,EA）領(lǐng)域，業(yè)務(wù)架構(gòu)（Business Architecture）、數(shù)據(jù)架構(gòu)（Data Architecture）、應(yīng)用架構(gòu)（Application Architecture）、技術(shù)架構(gòu)（Technology Architecture）是經(jīng)典的“4A架構(gòu)”核心組成，它們共同構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)化規(guī)劃與設(shè)計(jì)的框架，支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與數(shù)字化能力落地。4A架構(gòu)是一個(gè)從業(yè)務(wù)到技術(shù)的分層遞進(jìn)體系：業(yè)務(wù)架構(gòu)定義“做什么”，數(shù)據(jù)架構(gòu)定義“用什么數(shù)據(jù)支撐”，應(yīng)用架構(gòu)定義“用什么系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)”，技術(shù)架構(gòu)定義“用什么技術(shù)底座承載”。四者相互關(guān)聯(lián)、逐層支撐，確保企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、技術(shù)的一致性。卓越的4A架構(gòu)以業(yè)務(wù)為核心紐帶，聯(lián)動(dòng)數(shù)據(jù)、應(yīng)用與技術(shù)架構(gòu)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供系統(tǒng)性支撐，既保障轉(zhuǎn)型推進(jìn)的有序性，又增強(qiáng)業(yè)務(wù)響應(yīng)的敏捷性與市場競爭力，更夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化基座。         數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)字化時(shí)代的核心資產(chǎn)，是一座蘊(yùn)含巨大潛在價(jià)值的“金礦”。在企業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐中，未經(jīng)治理的數(shù)據(jù)如同未經(jīng)篩選的礦渣，會(huì)導(dǎo)致決策偏差、阻礙業(yè)務(wù)協(xié)同、增加運(yùn)維成本與安全風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)因標(biāo)準(zhǔn)混亂制約系統(tǒng)對(duì)接和數(shù)字化工具價(jià)值釋放，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“絆腳石”。高質(zhì)量的數(shù)據(jù)管理通過體系化的治理機(jī)制，能從海量信息中淬煉出高純度的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，保障數(shù)據(jù)在架構(gòu)體系中精準(zhǔn)流轉(zhuǎn)、深度賦能業(yè)務(wù)。

        為了幫助制造企業(yè)解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型中“業(yè)務(wù)與技術(shù)脫節(jié)”、“系統(tǒng)孤島”、“數(shù)據(jù)冗余”等痛點(diǎn)，e-works與數(shù)字化工業(yè)軟件聯(lián)盟（DISA）聯(lián)合策劃本次研修班。以“4A架構(gòu)與數(shù)據(jù)管理實(shí)戰(zhàn)”為核心，結(jié)合華為等標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，詳解戰(zhàn)略落地方法論、架構(gòu)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)治理要點(diǎn)，以產(chǎn)品數(shù)字化案例剖析實(shí)踐路徑，助力企業(yè)提升轉(zhuǎn)型成效。

        【課程亮點(diǎn)】

• 原華為業(yè)務(wù)專家全程親授：課程師資團(tuán)隊(duì)均由原華為業(yè)務(wù)資深專家組成，他們深諳數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯，既擁有一線實(shí)戰(zhàn)中積累的技術(shù)落地、流程優(yōu)化、問題攻堅(jiān)等寶貴經(jīng)驗(yàn)，又在長期實(shí)踐中沉淀出系統(tǒng)完整的理論框架。能夠?yàn)閷W(xué)員提供既有扎實(shí)理論支撐、又兼具前瞻性的知識(shí)體系。
• 標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：深度解構(gòu)華為等領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，系統(tǒng)梳理其在數(shù)字化變革、架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的成功邏輯，提煉可復(fù)用的實(shí)施方法論與關(guān)鍵控制點(diǎn)；
• 聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效提升：詳解4A架構(gòu)與數(shù)據(jù)管理如何賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效倍增；
• 深入解析產(chǎn)品數(shù)字化變革：以產(chǎn)品數(shù)字化為實(shí)踐樣本，拆解業(yè)務(wù)數(shù)字化落地的關(guān)鍵步驟與實(shí)施路徑，為企業(yè)提供可借鑒的實(shí)踐框架；
• 互動(dòng)答疑：結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場景，專家現(xiàn)場解答數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的共性問題與個(gè)性化挑戰(zhàn)。   

       
        【培訓(xùn)對(duì)象】

• 制造企業(yè)主持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作的CIO、CTO、CDO、數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人等；
• 制造企業(yè)架構(gòu)師、IT規(guī)劃經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師、IT項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、IT項(xiàng)目實(shí)施工程師等；
• 制造企業(yè)數(shù)據(jù)治理負(fù)責(zé)人、數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)運(yùn)營經(jīng)理等；
• 關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門數(shù)字化推進(jìn)者，尤其推薦研發(fā)部門相關(guān)人員參加；
• 從事數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究、咨詢、服務(wù)等工作的技術(shù)人員，如數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)研究員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問、軟件開發(fā)工程師等。

         數(shù)字化工業(yè)軟件聯(lián)盟（DISA）由華為牽頭，聯(lián)合工信部電子五所、廣汽、比亞迪、美的、創(chuàng)維、立訊、廣州數(shù)控及國內(nèi)龍頭工業(yè)軟件企業(yè)等290余家單位共同構(gòu)建。DISA旨在推動(dòng)工業(yè)軟件快速、健康、有序的發(fā)展，對(duì)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要領(lǐng)域形成創(chuàng)新集群，集眾智聚眾力，聚焦行業(yè)應(yīng)用場景，聯(lián)合工業(yè)軟件生態(tài)，共建新一代工業(yè)軟件云平臺(tái)，助力工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。由廣東省數(shù)字化學(xué)會(huì)擔(dān)任秘書處單位，負(fù)責(zé)聯(lián)盟日常運(yùn)營工作。
         聯(lián)盟積極提升智能制造“軟”實(shí)力，推進(jìn)工業(yè)軟件人才培養(yǎng)工作，形成人才成長的立交橋；構(gòu)建新一代工業(yè)軟件標(biāo)準(zhǔn)體系，為聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；打造工業(yè)軟件生態(tài)體系，提升工業(yè)軟件上下游集成水平；積極開展交流活動(dòng)，搭建既有廣度又有深度的行業(yè)交流平臺(tái)，發(fā)揮政企校溝通橋梁的重要作用。
 

培訓(xùn)費(fèi)用：5400元/位，含授課費(fèi)、資料講義費(fèi)、工作餐費(fèi)。
學(xué)員交通、差旅和住宿費(fèi)用自理。
e-works 數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)（http://cnidc8.cn/）為武漢制信科技有限公司注冊及所運(yùn)營的網(wǎng)站。